Indo, ha conseguido aprobar su convenio concursal y ha evitado la liquidación de la compañía. Una excelente noticia que ratifica que un concurso de acreedores bien gestionado puede otorgar viabilidad a una compañía y reflotarla en sede concursal.


Según publica hoy Expansión, éstos son los porcentajes de apoyo al convenio de las tres sociedades en concurso del grupo:

«el 94,33% de los acreedores de Indo Internacional han presentado su adhesión a la propuesta de convenio de la compañía para superar el concurso de acreedores, ha informado este jueves la empresa de Sant Cugat del Vallès (Barcelona) a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).»

La sociedad Indo Lens Group ha conseguido la adhesión del 81% de los acreedores e Indo Equipment Group del 82,7%.

Condiciones del convenio concursal de las sociedades

«La primera establece una quita del 80% y el pago del 20% de los créditos en un plazo de cuatro años con uno de carencia, mientras que la segunda propone una quita del 50%, el pago del 20% en un plazo de cinco años con uno de carencia y la conversión del 30% en préstamo participativo, con un plazo de amortización de tres años una vez satisfecho el pago del 20%.

Los principales acreedores de la compañía son Bankia, Banco Santander, BBVA, Banco Popular y Banco Sabadell.

Popular ha sido la única entidad que ha rechazado la propuesta de convenio.

 

Actuaciones de reestructuración empresarial

1.- Cese de la producción y distribución de monturas, con el cierre de las fábricas de Tortosa (Tarragona) y Suzhou (China);

2.- La concentración de la actividad productiva en El Papiol, y

3- El cierre de todas las filiales extranjeras deficitarias, como la de Francia, Italia, Estados Unidos y Chile.

La reorganización también ha supuesto

1.- liquidar la filial Inviva;

2.- la venta de las tiendas tipo Optifactory, ubicadas en espacios ‘outlet’, a la cadena Alain Afflelou;

3.- la venta de Vistamax y

4.- la venta o cierre de las 27 tiendas de las cadenas pertenecientes a las sociedades Novolent y Eurooptica.

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Written by carlos guerrero

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